Što se može kuhati od lignji: brzo i ukusno

Poznato je da riječi "rad" i "rob" imaju isti korijen. Kada mjesto u kojem provodimo znatan dio života postane zatvor u kojem služimo tešku kaznu, vjerojatno se nešto mora promijeniti. Ili mjesto ili mi sami. Zbog čega volimo svoj posao? Sastavili smo popis najučinkovitijih motiva.

Ponedjeljak počinje u subotu

Da budem iskren, imam neke osobne sklonosti prema ljudima koji vole svoj posao. U njima je u pravilu mnogo više harmonije i općeg zadovoljstva od života nego u onih koji se radnim danom ujutro bez puno veselja bude i umorni odlaze u ured. Radno vrijeme je veliki dio života, pa zašto ga gubiti na nešto što mrzite? U međuvremenu, imamo puno ljudi koji ljubav prema poslu smatraju nečim čudnim. Radi li se o nasljeđu sovjetskog sustava ili o bezvremenskom fenomenu tema je za posebnu studiju.

Nesklonost poslu naizgled je nastavak nesklonosti školskim obvezama, ali zapravo ima malo toga zajedničkog. Idemo u školu jer je stjecanje srednjeg obrazovanja naša dužnost. Obrazovanje i zanimanje biramo najčešće po zovu srca (osim u slučajevima kada fakultet upisujemo "zbog društva" ili "jer je moderno"). Ali čak i tako, na poslu živimo od ponedjeljka do petka, slavimo isplatu plaće, radimo sve osim svojih neposrednih obaveza, žalimo se prijateljima kako smo umorni od onoga što radimo iz dana u dan... Manje razumijemo radosti a manje mađioničara iz "Ponedjeljak počinje u subotu", koji su čak i na Silvestrovo požurili u svoj voljeni NIICHAVO.

Posao je za nas dosadna neminovnost, sredstvo zarade i ništa više..

Poznata iskustva? I neke potpuno nepoznate: vole svoj posao i trude se izvući maksimum iz njega.
Štoviše, čini se da nema toliko ljudi koji su stalno nezadovoljni svojim radom. Prikupljajući materijal za članak, organizirao sam improviziranu anketu među prijateljima i poznanicima, pitajući ih vole li svoj posao, i ako da, zašto. Ispostavilo se da je većina ljudi voli. Iz raznih razloga: zbog zanimljivog, dobrog tima, lojalnog menadžmenta… „Potiče me mogućnost stalnog samousavršavanja“; “Volim svakodnevne nestandardne situacije”; “Teškoće na poslu doživljavam kao izazov za sebe”; “Volim pomagati ljudima da riješe svoje probleme”, bio je odgovor. Posebno zadovoljni, očito, ti ljudi koji su hobi uspjeli pretvoriti u svoj posao i u tome postigli značajne visine.

Druga skupina su ljudi koji su tolerantniji prema svom poslu, jer im daje priliku da se bave nečim drugim: obitelji, putovanjima ili neisplativim hobijem. Ili to doživljavaju kao nešto privremeno prije nego prijeđu na sljedeću fazu: na primjer, pokretanje vlastitog posla, što zahtijeva veze, iskustvo i početni kapital. Za njih je glavni poticaj za rad, osim plaće, povoljan raspored ili prilika da nešto nauče.

Ali ima i onih koji ne vole svoj posao i nemaju pojma što bi htjeli raditi. Ili sanjaju da uopće ne rade – uglavnom žene. Odgovori ove skupine pokazuju zbunjenost: „Nemam pojma kakav bih posao mogao voljeti“; “Čini se da ne znam ništa drugo u životu.”

Najviše od svega, koliko je čudno, ono što nas dezorijentira u odnosu na posao kojim se bavimo je tako naizgled očigledan stav: „Potreban je rad da bi se došlo do novca“. Naravno, taj motiv je uvijek prisutan, ali kada postane jedini ili vodeći, počinju problemi. Poslovni konzultant Oleg Khomyak najproblematičnijim klijentima smatra ljude koji idu na posao samo zbog novca: “Takva je osoba zapravo u odnosu sa životom na razini preživljavanja, ne raste. On ne vidi druge mogućnosti, a potreban je i stručnjak koji će osobu upoznati s postojanjem drugih izgleda. “Raditi za novac” slijepa je ulica u samorazvoju.” Business coach Tatyana Ivanova takve zaposlenike naziva ljudima instrumentalne motivacije: “U pravilu su to najnelojalniji zaposlenici. Uvijek imaju malo novca, njihove potrebe rastu, pa obično ne ostaju dugo na poslu, brzo iscrpljujući svoj potencijal.”

Ako posao nije samo novac, što onda drugo? Evo nasumičnog popisa od deset stavki koje možete pregledati. Upamtite samo da jedan motiv još uvijek nije dovoljan: obično nas pokreće kompleks zamršeno isprepletenih i hijerarhijski raspoređenih motiva.

1. Samoostvarenje

Najpotpunije ostvarenje vlastitih sposobnosti vrh je motivacijske piramide. Ali taj motiv nije "upaljen" svima. Doista, da biste se uspješno realizirali na poslu, pronašli primjenu za svoje iskustvo i vidjeli daljnji smjer kretanja, morate se barem dobro upoznati i zamisliti koja vam vrsta aktivnosti najbolje odgovara. Nije potrebno sanjati o određenoj specijalnosti i položaju - "idealan posao" može biti samo skup karakteristika. Štoviše, na istom mjestu različiti ljudi ostvaruju različite kvalitete. "Recimo da govorimo o lekciji koja uključuje komunikaciju s klijentima", daje primjer Oleg Khomyak. “No, jedan od zaposlenika jednostavno voli komunikaciju, drugi doživljava potrebu pronalaženja pristupa teškim klijentima kao izazov, a treći voli pomagati ljudima, zna kako se uživjeti u njihov položaj.”

Govoreći o primjeni vlastitih vještina, ne možemo se ne prisjetiti popularnog koncepta "gornje granice kompetencija". Ovo je naziv najvišeg radnog mjesta koje zaposlenik može zauzeti prema svojim vještinama i sposobnostima. Nekima je to direktor divizije, drugima izvršni direktor tvrtke, a trećima je dovoljna pozicija srednjeg menadžera. Međutim, mora se zapamtiti da gornja granica kompetencija ima smisla samo kada se primijeni na trenutni trenutak, za rad u samo jednom području djelatnosti ili tvrtki. - proces je beskonačan, a oni koji su toga svjesni dobivaju dodatni razlog da zavole posao. Jeste li primijetili kako se uspješni ljudi debljaju i dosađuju im se kad dođu na neki visoki položaj? To je zato što se prestaju kretati naprijed.

2. Potreba za priznanjem

Iz nekog razloga, potreba za priznanjem i samospoznajom zauzimaju isto mjesto i čak znače gotovo istu stvar. Zapravo, naravno, to nije tako. Možda sanjate o tome da postanete voditelj odjela jer to vidite kao priliku da ostvarite svoje liderske sposobnosti ili zbog potrebe za poštovanjem od strane podređenih i partnera – a to su različiti razlozi. Ali zdrava taština nije pokretačka snaga za sve. "Priznanje je razlog da volite svoj rad za ekstrovertirane ljude kojima je potrebna vanjska procjena njihovih aktivnosti", objašnjava Tatyana Ivanova. “Introverti, s druge strane, imaju dovoljno procjena koje sami sebi daju, ne treba im tuđa pažnja.”

Možda ćete steći dojam da ambiciozni ljudi vole samo rad na visokim položajima. No zapravo, svaka aktivnost u kojoj se osjećamo nezamjenjivima zadovoljava potrebu za priznanjem. Pametna tajnica koja zna sve tajne šefa i pojedinosti službenih intriga ponekad ima više razloga voljeti svoj posao od nadređenih.

3. Tim

I ne samo o stručnim temama, ono zauzima popriličan dio našeg radnog dana. Muškarci koji se hvale šutljivošću također nalaze o čemu razgovarati s kolegama: o sportu, politici, automobilima, računalima, liku Lenočkine tajnice ... Na poslu se mogu sklopiti čvrsta prijateljstva i romani. Konačno, ako su naši kolege zanimljivi, veseli i puni optimizma, zaraze nas i svojim raspoloženjem.

Tatyana Ivanova ljubav prema poslu zbog dobrog tima naziva uvjetnom motivacijom: „Takvi će ljudi ići na posao samo pod određenim uvjetima: dobro se osjećaju sa svojim kolegama - rade sa zadovoljstvom. Često im je također draže da se ne "opterećuju" previše i da ih se ne potiče na preuzimanje inicijative. Drugo, međutim, vrijedi ako kolege ne potiču razvoj, ako među njima nema onih kojima se divite: “Vrijednost tima određena je iskustvom koje možete steći noseći se s njim”, kaže Oleg Khomyak . “Loša strana je krhkost takvih odnosa: kada prerastemo svoje vršnjake, vrijeme je da krenemo dalje.”

4. Odnosi s nadređenima

"Glavni - podređeni" - nastavak odnosa s timom. Najčešće dobro komuniciramo i družimo se s kolegama, ali smo istovremeno u ratu s nadređenima. Događa se obrnuto: sa šefom uspostavljamo odličan odnos po cijenu gubitka poštovanja kolega. Navika tima da se "sprijatelji" sa šefom cijena je sovjetske, polufeudalne percepcije nositelja visoke pozicije kao gospodina koji posjeduje svu odgovornost za rezultat vašeg rada i za sebe. Međutim, sasvim je moguće, ako ne biti prijatelj s upravom, onda barem doživjeti međusobne simpatije - u ovom slučaju odlazak na posao postaje još zanimljiviji.

Osim toga, u produktivnom odnosu s nadređenima postoji još jedna prednost važna za one koji u budućnosti namjeravaju otvoriti vlastiti posao: od vođe učimo kako upravljati ljudima. Osim, naravno, ako je šef dovoljno kompetentan u tome. I ako on sam voli svoj posao, osjećajući se na svom mjestu.

5. Rezultat rada

Kad sam s kolegama novinarima raspravljao o popisu razloga zašto vole svoj posao, ovaj je bio na prvom mjestu. Volimo pisati za časopise, jer svaki mjesec možemo držati rezultat svog rada u rukama i to nam se sviđa. Naravno, ne bismo mogli sebi postaviti pitanje: što se nalazi u mehaničkom radu ili u onom čiji se rezultat odgađa za vrlo dugo vrijeme?

Jednostavno je: postoji procesuirati ljude I rezultat ljudi. Prvi dobivaju zadovoljstvo od same uključenosti u posao, u zajednički rad. Potonji trebaju svrhu koja djelu daje smisao. Kreativni ljudi (u koje spadamo moji kolege i ja) spadaju u drugu kategoriju. Na prvom mjestu su idealni izvođači, odgovorni radnici na pokretnim trakama. Osim toga, rezultat se može shvatiti ne samo kao "formalnost" konačnog proizvoda. Za kompetentnog računovođu, na primjer, to možda čak i nije samo godišnje izvješće, već prilika da uz njegovu pomoć pridobije porez. I ista tajnica svaki dan može vidjeti desetke rezultata uspješnog završetka svojih malih zadataka - i to joj je sasvim dovoljno.

6. Raspored rada

Slobodan raspored, kakav se čini svima, doista je rijetkima potreban. "Proaktivni ljudi koji su u stanju postaviti ciljeve i odabrati sredstva za njihovo postizanje mogu sami upravljati svojim vremenom", kaže Tatyana Ivanova. - Za one koji ne znaju raditi u ovom režimu, više odgovara aktivnost "od poziva do poziva", uz precizne upute viših instanci. Ovo su idealni izvođači koje svaka tvrtka treba.” Visoka razina svijesti zaposlenika i prisutnost slobodnog rasporeda u tvrtki izravno su povezani. Dakle, poznato je da u Googleu zaposlenici smiju koristiti 20% svog radnog vremena za bilo koji posao koji im odgovara. Ali poznato je i da je posao u Googleu teško dobiti: tamo se biraju najbolji od najboljih, drugi jednostavno neće moći raditi u uvjetima kreativne slobode.

Pogrešan raspored za vas je jedan od najvećih razloga da ne volite svoj posao. Jer okorjele sove se, primjerice, ujutro neizdrživo teško probude: trebale bi se ili dogovoriti s nadređenima o mogućnosti kasnijeg dolaska u ured ili svladati tehnologiju i prebaciti se na kućni rad. Osim toga, sposobnost organiziranja tijeka rada postaje važnija što je položaj viši. Ne rade svi vrhunski menadžeri dvadeset sati dnevno: mnogima je dovoljno četiri ili pet.

7. Uključivanje u zajedničku stvar

Mnogima je važno biti ponosan na pripadnost poznatoj tvrtki ili robnoj marki: uspjeh tvrtke odražava se na nas, skromne kreatore tog uspjeha. No, ta motivacija češće funkcionira na Zapadu nego kod nas: korporativna kultura američkog tipa ne pušta korijenje na našem tlu. “Naši lideri čine jednu grešku: ne razumiju da korporativnu kulturu treba formirati odozdo, kao što je bilo na Zapadu, a ne nametnuti odozgo”, objašnjava Tatjana Ivanova. "Stoga su pokušaji da se to uvede - prvenstveno u domaćim odjelima zapadnih holdinga - popraćeni skeptičnim stavom podređenih koji to doživljavaju kao kićenje i ispunjavaju te zahtjeve samo formalno."

Samostalni poduzetni radnici, posebno oni koji žele otvoriti vlastiti posao u budućnosti, u pravilu se ne primjećuju u žarkoj ljubavi prema tvrtki u kojoj rade. Prevelika lojalnost im je kontraindicirana jer zamjenjuje osobne ciljeve korporativnim. Ako se vaši ciljevi poklapaju s kolektivom, onda imate sve šanse da se osjećate na poslu na najbolji mogući način.

8. Dodatni bonusi

U našoj zemlji, s nestabilnim ekonomskim uvjetima, sve više biramo poslove koji daju određena socijalna jamstva: "bijele" plaće, zdravstveno osiguranje. Svaka tvrtka ima svoj "socijalni paket", koji može uključivati ​​putnu kartu, godišnji odmor na moru i novogodišnje darove za dijete - od velikih bonusa do malih, ali ugodnih. Osjećaj sigurnosti koji nam takvi uvjeti daju dobar je razlog da volimo svoj posao.

Čudno, čak i takav uvjet kao kodeks odijevanja može biti bonus za nas. Prvo, u slučaju da nam se sviđa stil u kojem je dizajnirana, te se osjećamo ugodno u takvoj odjeći. Drugo, važno je ako uprava izrazi ovaj zahtjev u obliku redovitih plaćanja za ažuriranje garderobe, a ne prisiljava nas da za to izdvojimo određeni iznos iz svoje plaće. Odnos zaposlenika prema svim bonusima bolji je ako se isplaćuju u gotovini. Ovo je demonstracija istog povjerenja uprave u podređene, za koje ovi obično obilato plaćaju.

9. Visina plaće

Naravno, važno je - i to nije u suprotnosti s onim o čemu smo govorili na početku članka. Ali, prvo, glavnu ulogu ne igra sam iznos naknade, već njezina usklađenost s našim kompetencijama, našim idejama o našoj vrijednosti kao zaposlenika. Drugo, novac je u svakom slučaju sredstvo, a ne cilj. Prilika da ugodite sebi ili voljenima, makar i nepretenciozna, mnogo je vrjednija od velike svote u novčaniku i zadovoljenja primarnih potreba. Konačno, raditi za plaću zapravo nije loše. Loše je "raditi" samo zbog nje, uz gotovo potpuni nestanak drugih motiva. Naš odnos prema poslu trebao bi biti složen, kao i svaki odnos. Ipak, to je veliki dio našeg života i samo o nama ovisi koliko će “romansa” s poslom biti sretna i plodna.

10. Mjesto rada

Da bismo zavoljeli svoje radno mjesto, nije potrebno ponovno seliti. Tatyana Ivanova ispričala mi je priču o dva odjela tvrtke, od kojih je jedan preseljen u novi ured sa svježim renoviranjem i najnovijim modelima uredske opreme, a drugi je ostao na istom mjestu, ali su postavili aparate za kavu i ionizator zraka s aromom kave. Krajem iduće godine pokazalo se da je drugi puno bolje funkcionirao. Laganost ruku i bez feng shuija!

Čovjek provede trećinu svog života na poslu. Ali koliko nas ide tamo sa zadovoljstvom? Nekoliko jednostavnih savjeta pomoći će vam da vaš radni dan bude pozitivniji.

Mnogima od nas posao se čini kao kazna. Tjedan prolazi u iščekivanju petka, praznici su istaknuti u kalendaru. Do nedjelje navečer dolaze me turobne misli da je sutra opet ponedjeljak i da ću opet morati na posao.

Često čujemo o poslu iz snova – onom koji ne opterećuje, već donosi zadovoljstvo. Takva ideja je primamljiva. Možete promijeniti posao u potrazi za jednim ili možete naučiti uživati ​​u onome što već imate. Ovdje 5 savjeta kako poboljšati stanje svog posla i otići na njega kao na praznik.

Radno mjesto

Često ga se zanemaruje. Ali kod kuće ulažemo toliko truda da stvorimo udobnost. Ništa manje vremena se ne provodi na radnom mjestu, pa zašto to ne dodati i ovdje. Kako to učiniti, svatko odlučuje za sebe. Svijetli pribor, fotografije rodbine i prijatelja, zeleni kutak. Glavna stvar je da te male stvari ugode i razvesele.

Nema stresa

Naučite smanjiti njihov broj: smanjiti perfekcionizam u obavljanju radnih zadataka, donositi više kompromisnih odluka. Ne dopuštajte rokove, naučite planirati vrijeme, manje vas ometaju prazne stvari. Upravljanje vremenom pomoći će u tome. Izbjegavajte multitasking. Pokušaj fokusiranja na nekoliko stvari u isto vrijeme dovodi do odsutnosti u svemu.

atmosferske pojave

Pobrinite se da imate dovoljno svjetla i svježeg zraka. Osvjetljenje se može povećati promjenom radnog mjesta i približavanjem prozoru. Ako to nije moguće, dodajte svjetiljku na stol. Radni prostor treba redovito provjetravati. U pauzama nemojte sjediti u blagovaonici: bolje je ići u šetnju. To će pružiti priliku za udisanje svježeg zraka, zabavu i odmak od radnih problema.

Vrijeme uzroka

Strogo se pridržavajte radnog rasporeda. Nije ni čudo što je trajanje radnog dana određeno konkretno - 8 sati. Nije potrebno prenijeti radna pitanja na osobno vrijeme. Time se briše granica između radnog i slobodnog vremena, stvarajući osjećaj da u životu ne preostaje ništa osim posla. U slobodno vrijeme bolje je odabrati hobi koji nije ni posredno vezan uz vašu profesiju. Također pripazite na poslovne e-mailove i chatove koji ometaju vaš osobni život. Čak i da na godišnjem odmoru u poštu nije stigao zadatak, nego korporativna vijest, učinak bi bio jednako negativan. Diskriminacija će smanjiti nezadovoljstvo poslom.

Maziti

To je moguće i na poslu. Postavite si mini nagrade za svaki uspjeh. To može biti bonus, koristan proizvod. Poznato je da čokolada, banane, mlijeko, jagode, grožđe ne samo da pružaju gastronomski užitak, već i doprinose proizvodnji hormona radosti. Kada se koriste umjereno, oni su korisni i neće naštetiti figuri. Osim toga, kada znate da vas nakon napornog radnog dana čeka ugodna večer: nova knjiga, pjenušava kupka, sastanak s prijateljima - raspoloženje ostaje dobro tijekom dana.

Pravilno organiziran tijek rada omogućit će vam da se napunite pozitivnom energijom za cijeli dan. Posao nije stalni stres, već mjesto gdje se možete izraziti i postići uspjeh. Pravilno planiranje, motivacija i ugodne sitnice pomoći će da idete na posao kao na praznik.

Ako ste kasno shvatili i niste imali vremena rezervirati restoran ili vaša tvrtka nije usmjerena na veličanstveni banket, ne brinite! Znamo kako uštedjeti novac, au isto vrijeme organizirati nezaboravan odmor.

Kako sve učiniti lijepim

Dakle, počnimo s nečim ugodnim: ako ne potrošite novac na restoran s najamninom i punim banketom, već organizirate zabavu u uredu, možete uštedjeti do 30-50% proračuna za odmor. Naša agencija je sigurna da ako sve napravite kako treba, možete se dobro zabaviti čak iu uobičajenim radnim zidovima.

Za početak morate uzeti u obzir nekoliko stvari:
- odlučite gdje će se zabava održati (vaš poslovni prostor trebao bi imati blagovaonicu, kafić ili prostranu salu);
- odlučiti o proračunu;
- odlučiti kome povjeriti organizaciju švedskog stola;
- razviti kreativni koncept zabave, minimalne dekoracije;
- osmisliti program, pronaći DJ-a i voditelja.

Zadnje tri točke, naravno, najbolje je učiniti uz pomoć profesionalaca. Agencije uvijek imaju provjerene opcije i prijateljske popuste. Možemo ponuditi ekonomičan algoritam za pripremu takvog odmora s procjenom-dizajnerom, među kojima možete odabrati opcije koje su vam potrebne.

Usput, o svečanoj poslastici. Offsite catering često je puno isplativiji od švedskog stola u restoranu, jer ne plaćate najam sale, uslugu, pranje suđa, već samo kuhana jela i dostavu. Da biste dodatno uštedjeli vrijeme i budžet, možete pripremiti posuđe za jednokratnu upotrebu, na primjer, sada su u trendu ekološke posude od bambusa, nisu puno skuplje od plastičnih, ali istovremeno izgledaju čvršće. Možete osmisliti opći koncept dizajna stranice i organski uklopiti postavku stola tamo.

U pravilu se na uredskoj zabavi alkohol kupuje samostalno, što je također značajna ušteda u usporedbi s cijenama u restoranu. Ako želite posluživanje alkohola učiniti dijelom zabavnog programa, na uredsku zabavu možete pozvati barmena - on će pripremiti koktele i prikazati barmen show.

Od ekonomične zabave u uredu možete organizirati kreativne radionice, fotozonu s raznim dodacima, korporativni intelektualni turnir ili "Mafiju". Kreativni zaposlenici mogu pripremiti nekoliko predstava ili natjecanja za zabavni program - uz pravilan pristup rasvjeti, ured se lako može pretvoriti u pozornicu.

Pretvorite nedostatke u prednosti

S jedne strane, ured ima poznatu, ponekad čak i domaću atmosferu, koja oslobađa, a to je apsolutni plus. Ali s druge strane, u uredu smo pet puta tjedno (ili češće), naravno, svi žele raznolikost i promjenu okruženja.

Da bi ovaj minus bio plus, morate stvoriti wow-efekt, odnosno pretvoriti običan ured u nešto nestandardno.

Čak i među poznatim ljudima u poznatom poslovnom prostoru sve se može okrenuti naglavačke. Da biste promijenili situaciju, dovoljno je upaliti nekoliko lampica, uključiti glazbu, spustiti slušalicu ili rasporediti jednostavne ukrase.

Što je ideja svjetlija, rezultat je svjetliji! Primjerice, za jednu smo tvrtku 23. veljače napravili tropski party u uredu. Svi zaposlenici odjeveni u svijetlu ljetnu odjeću, neki su "radili" kao konobarice, čovjek je mogao naručiti svečani doručak na svom radnom mjestu prema posebnom jelovniku - u uredu smo pržili kajganu, pripremali smoothije. A navečer su pozvali barmena i zaplesali na stolovima.

I još nekoliko savjeta:

Neka iznenađenja, elementi scenarija mogu se implementirati tijekom radnog dana i nastaviti navečer. Ovdje se posao stvarno pretvara u odmor! Na primjer, tijekom dana zaposlenici postaju sudionici potrage, obavljaju nekoliko zadataka tijekom dana, a kulminacijski dio odvija se navečer.

Postoji prekrasna novogodišnja igra "Tajni Djed Mraz", pomoći će upravi da ne troši novac na darove za sve zaposlenike, dat će ih jedni drugima. Obavlja se anonimna lutrija među radnicima i tako se određuje tko je čiji Djed Božićnjak. Na svečani dan u uredu su izloženi darovi s pločicama s imenom, a igra se nastavlja - nevjerojatno je zanimljivo pogoditi od koga ste dobili dar. Slična shema može se primijeniti za druge kalendarske praznike, na primjer, 8. ožujka i 23. veljače.

Ljeti možete napraviti ekonomičnu zabavu ne u uredu, već na putu, a za to nije potrebno iznajmiti kamp mjesto. Na primjer, naša agencija ima na umu nekoliko dobrih proplanaka na jezeru, gdje možete ići bez stanarine. U ovom slučaju proračun je potreban samo za čišćenje, roštiljanje, transfer zaposlenika, organizaciju sportskih događaja. Na prijenosu zaposlenika, usput, također možete uštedjeti. Na primjer, doći do mjesta vlakom, a zatim na karti, a sam put do odmora postat će dio scenarija-potrage.

Naša agencija može se uključiti u organizaciju praznika u bilo kojoj fazi: razviti ili finalizirati scenarij, generirati ideje za darove, instalirati profesionalno svjetlo i zvuk u maloj prostoriji, organizirati rad voditelja ili uvježbati ulogu voditelja s jedan od zaposlenika, spojite nekoliko brojeva sa zaposlenicima, organizirajte igru ​​u uredu ili kreativne radionice. Kontaktirajte nas, pomoći ćemo vam da provedete odličan odmor, a pritom uštedite novac!

Sociolozi su otkrili koje su profesije najzainteresiranije za ono što rade. Na listi prednjače psiholozi, voditelji projekata i PR-ovci. Skladištari i zaštitari svoj posao smatraju najdosadnijim.

Druga dimenzija

Kao što je pokazalo istraživanje koje je proveo istraživački centar portala za zapošljavanje Superjob.ru, među psiholozima je 98% onih koji su sudjelovali u istraživanju zaljubljeno u svoj posao.

"Osjećam da je to moj poziv. To je ono što me stvarno zanima. I ne samo mene: mnogi ljudi žele upoznati svoj unutarnji svijet i svijet drugih ljudi..." - podijelio je psiholog iz Moskve.

Međutim, psiholog iz Sankt Peterburga smatra: "Ovo je jedno od najboljih i najpotrebnijih zanimanja, a jako je loše što kod nas nije traženo."

Također gotovo svi - 97% - voditelji projekata smatraju ono što rade uzbudljivim.

"Specifičnosti ove pozicije podrazumijevaju život u projektu koji organizirate (vodite). To je kao neka druga dimenzija, paralelna društvenom okruženju" - projekt menadžer iz Moskve.

Novinari i dizajneri također su među strastvenim radnicima. Zanimanje geodeta, pokazalo se, također može usrećiti čovjeka - tako je odgovorilo 93 posto ispitanika. Isti rezultat pokazali su i PR menadžeri.

Svatko ima svoj interes u poslu. Dakle, dizajneri su impresionirani kreativnom komponentom svoje profesije. "Po mom mišljenju, svaka profesija je kreativnost. A posao dizajnera je posao koji je neraskidivo povezan s manifestacijom kreativnosti", smatra umjetnik-dizajner iz Irkutska.

Još jedan dizajner iz Tvera smatra da je dizajn kreativnost koja se temelji na logici. "Pravi dizajner zna kako stvarati, razmišljati i rješavati probleme. Glavna stvar u radu dizajnera je ne izgubiti bit na putu do rješenja problema. Najčešće je zadatak učiniti ga lijepim, to znači učiniti ga praktičnim i razumljivim. Brutalno je zanimljivo,” smatra on.

Novinari pak iznimno cijene svoju profesiju zbog mogućnosti da budu u toku s najnovijim događanjima: "Što može biti bolje od rada u medijima? Vi prvi znate vruće vijesti i na ovaj ili onaj način ih prenosite gledatelju ", kaže dopisnik-novinar iz Volgograda.

Novinar iz Stupina: "Posao novinara je zanimljiv, ali u Rusiji ne postoji novinarstvo kao takvo. Mediji su pod snažnim pritiskom vlasti, tako da je sloboda govora u našoj nesretnoj zemlji samo mit."

Turistički menadžeri strastveno istražuju druge zemlje kako bi kasnije pozvali svoje klijente da ih posjete: "Ovaj posao može biti vrlo zanimljiv kada imate puno slobode u dodjeljivanju zadataka samom sebi. Upravo to se meni događa. Općenito, puno ovisi o tvrtki u kojoj radite" - podijelio je s nama voditelj prodaje iz Sankt Peterburga.

Account manageri svoj posao smatraju vrlo zanimljivim: "Svi su ljudi različiti, svima treba pronaći pristup, zanimljivo je kontaktirati s ljudima."

No, postoje i oni kojima ovo zanimanje ne donosi toliko radosti: "Smatram ga zanimljivim, ali vrlo emocionalno iscrpljujućim", kaže viši account manager iz Kazana.

Rezultati ankete jasno pokazuju da svaki posao može biti zanimljiv ako je pravilno i svjesno odabran. Dakle, čini se da najdosadnija i najteža profesija programera može izazvati oduševljenje: "Radim s programabilnim strojevima četiri godine, oduševljenje je najprikladnija riječ za opisivanje dojmova rada s ovim strojevima!" - raduje se programer CNC strojeva iz Orekhova-Zujeva.

Među predstavnicima ovih zanimanja, njih 92 posto ispitanika navelo je svoj posao zanimljivim. "Raditi kao programer, posebno kao sistemski programer u području hardverskog softverskog inženjeringa, posao je sličan Božjem djelu. Udahnuti život bezdušnim komadima željeza je nevjerojatno", kaže programer iz Moskve.

Mnogo je onih koji su zadovoljni svojim poslom kako među ljudima čije aktivnosti podrazumijevaju kreativan pristup, tako i među onima koji svakodnevno obavljaju naizgled rutinsku papirologiju (po 93 posto među PR-ovcima i procjeniteljima).

"Sviđa mi se moja profesija, došao sam do nje sasvim svjesno," - Procjenitelj, iz Velikog Novgoroda.

Ono što posebno ohrabruje je da devet od deset medicinskih sestara ili kuhara ide na posao sa zadovoljstvom, a ne s gađenjem. 95 posto liječnika radi po pozivu, a ne pod prisilom.

Pedijatar iz Rybinska: "Radim s djecom, a što bi moglo biti zanimljivije? Oni su iskreni i otvoreni, dijete se može uvjeriti da izdrži bol! Djeca s dijabetesom sama odbijaju slatkiše (liječnik nije naredio!) I ne nasjedati na bakine provokacije koje im potajno serviraju slatkiše.Odrasli trebaju učiti od djece kako se izvršavaju liječnički recepti.

Ne pozivom

Istina, svaki peti menadžer i svaki četvrti prodajni savjetnik ne voli svoj posao. Ali ima i onih koji u ovom poslu nalaze svoje prednosti: "Volim komunicirati s ljudima i birati za njih ono što žele" - pomoćnik prodaje iz Rostova na Donu.

Ljudi najčešće ne razvijaju profesionalni posao jer rade ne po svom pozivu: "Trebate voljeti posao koji radite" - prodajni savjetnik iz Tule.

Niske plaće također ubijaju interes za posao: "Ne može biti zanimljivo da iscrpljuje i ne daje novac za normalan život, tjera te da radiš zadnjim snagama na više mjesta za novčić! Mrzim ovo zanimanje! I ljude koji rade ne razumiju kome idu i kako ti ljudi žive ... "- kardiolog iz Moskve.

Mnoge ljude odbija od njihovih profesionalnih aktivnosti niska kompetentnost rukovodstva, kao i činjenica da je profesija izgubila ugled.

Kuhar iz Moskve je ogorčen: “Prošlo je vrijeme kada je postojalo poštovanje prema profesiji i pravi majstori svog zanata, a sada tržište daje prednost jeftinoj i nekvalificiranoj snazi, pa trpi kvaliteta usluge, ali i ljudi. koji ih koriste! Volio bih više poštovanja prema profesiji, kao prije 10 godina!".

Mnogi zaposlenici žalili su se na gubitak interesa za posao s vremenom: "Jako dosadno" - kaže zaštitar.

Rezultati istraživanja pokazuju da velika većina naših sunarodnjaka, u kojem god području bili zaposleni, radi sa strašću. A portal za zapošljavanje ne bi bio svoj da nije odmah savjetovao ljudima koji su nezadovoljni svojim radom da se obrate stručnjacima kako bi konačno pronašli posao po svom ukusu, a ne da pate u mrskom položaju.

Materijal je pripremljen na temelju informacija iz otvorenih izvora

Ovdje je sve toliko individualno da jednostavno ne postoji jedinstvena metodologija za sve tvrtke, a vjerojatno i ne može biti.

No, unatoč tome, mnogi iskusni HR menadžeri još uvijek imaju vrlo zanimljive i živopisne primjere koji će odgovarati svakoj organizaciji kao najučinkovitiji HR alat u ovom teškom, ali neophodnom zadatku za moderno poslovanje.

A u ovom diplomskom članku pokušat ćemo vam reći o najpopularnijim primjerima nematerijalne motivacije zaposlenika s kojima smo se susreli u raznim organizacijama. Nadamo se da će posebno biti od koristi mladim rukovoditeljima i HR menadžerima.

Nematerijalna motivacija osoblja: što radimo ...

1) Uzmite pravilo da svoje radne kolege pozdravljate imenom.

2) Kada komunicirate usmeno ili putem e-pošte, ne zaboravite reći ili napisati: "Hvala." Nagrađujte svoje zaposlenike što češće raznim dodatnim „dobrotama“. Na primjer, kao što su dodatni slobodni dani, slobodni dani ili dopuštanje da ponekad odu ranije s posla. Dakle, to posebno vrijedi za ženske ekipe. I za one ljude koji studiraju na sveučilištima ili čak one koji imaju hobi. Vjerujte – ovi privremeni izdaci uvelike će povećati i produktivnost i angažiranost osoblja do te mjere da “ni sanjali niste, ni sanjali”.

3) Svaka radna površina vaših zaposlenika trebala bi imati lijep znak s njegovim imenom (možete navesti i njegovu poziciju). Dakle, svi ljudi, bez iznimke, jako vole osjetiti svoju vrijednost i veliki značaj za tvrtku u kojoj rade. I to je korporativna kultura, odnosno njezin mali dio. Ali sve veliko sastoji se od malih stvari, zar ne?

Nematerijalna motivacija: program treba razvijati prema principu - "život nije samo rad" ...

4) Uzmite pravilo da svakom zaposleniku čestitate rođendan. Dakle, za ovo morate unaprijed pripremiti malu čestitku, kupiti tortu ili druge "slastice" - to će trajati oko 30 minuta. Ali, kako će nadahnuti i oduševiti vašeg zaposlenika. A to samo po sebi puno vrijedi.

5) Pokažite više inicijative i inventivnosti. Vodite do nekog značajnog datuma, na primjer, mini-KVN-a, skečeva, humora, istih zadataka. Život nije samo posao... Ali posao koji donosi radost san je svake osobe.

6) Za one zaposlenike tvrtke čije aktivnosti i korisnost nisu posebno vidljive, osmislite neku vrlo posebnu i vrlo neobičnu nagradu ili nagradu. Dakle, za njih će to biti vrlo važan događaj.

7) Pokušajte redovito (primjerice, jednom tjedno) dogovarati pojedinačne sastanke za povjerljiv razgovor s onim zaposlenicima tvrtke s kojima inače nemate priliku komunicirati iz raznih razloga. Pitajte ih o problemima, planovima, poslu. Općenito, razgovarajte ljudski, barem o nogometu. Dakle, ovo je kolosalno radni alat za povećanje samopoštovanja za svakog zaposlenika.

Svakih šest mjeseci potrebno je revidirati program nematerijalne motivacije osoblja ...

8) I uvijek pokušajte ne samo obavijestiti svoje zaposlenike o nečemu, već ih i pozvati da izraze svoje mišljenje ili ideje o određenom pitanju. A ako ljudi počnu pričati, nemojte ih prekidati. Pustite ih da govore, a vi pokušajte ne samo slušati njih, već i razumjeti značenje njihovih govora što je više moguće - čuti osobu mnogo je važnije nego samo slušati.

No bilo kakvi sustavi poticaja (pogotovo nematerijalni) ne bi trebali postati „uobičajeni“, samo će postati dosadni. Praksa iskusnih HR menadžera pokazuje da jednoobrazni dugoročni motivacijski programi postupno počinju djelovati ne na dobro, već na štetu. Dakle, nemojte ih ugnjetavati takvim "vjekovnim programima". Stoga trebate, na primjer, jednom kvartalno ili svakih šest mjeseci, svakako osmisliti potpuno novi motivacijski program.

S poštovanjem, Elena Mashukova,
HR stručnjak, analitičar poduzeća